今年以來，敘州區新安鎮圍繞“四大任務”，堅持問題與結果、基層與利民、發展與目標的導向，緊扣兩項改革“后半篇”文章工作重點，以五個舉措推動兩項改革“后半篇”文章走實走深。

一是以民為本，重抓涉改村。優化新安總體布局。將新安鎮22個村（社區）減少至13個村（社區），其中二類村5個，三類村8個。全面開展資產清查。有效處置撤并村集體資產與債務，截至目前，清查村級公有閑置資產13宗，盤活10宗，盤活率76.9%。有力推進項目建設。石龍村至紅豐村、新開村至和平村公路改建6.8公里；實施聚福社區村千村示范工程，將174戶納入一體化污水處理設施，實行集中處理，項目已完成招標。交心談心和諧相融。按照聯系村領導分工原則，開展群眾大會、院壩會、入戶談心等形式150余次，逐步疏通群眾思想工作，確保并村后的干群關系融洽，做到并村并心。

二是凝心聚力，抓規劃引領。堅持行政區與經濟區適度分離的原則。結合新安鎮實際，將全鎮劃分為新安、安和、聚福、龍橋4個片區，規劃申報安和村、聚福社區村、龍橋村3個村為中心村。堅持“一干多支”發展思路。構建新安鎮“一核四片三中心”的空間布局，以新安鎮場鎮為核心，以國道353快速連接龍橋、安和片區，以移民復建為契機，搶抓聚新4.1公里聚新公路的升級改造，暢通聚福片與場鎮的連接。堅持對中心村項目、資金、政策的爭取力度。提升公共文化服務配套供給，逐步培育中心村特色產業，做優“中心村”，強化輻射帶動作用。

三是精準施策，抓任務要點。聚焦任務要點，推進工作落實。緊盯省、市、縣目標要求，梳理新安鎮屬地要點任務9項，建立臺賬，倒排工期，責任到人，緊盯各項任務有序推進。聚焦便民服務，升級服務陣地。新安鎮便民服務中心已完成建設即將投入運行、安和村村規劃初步成果已顯現、石溪村黨群服務中心項目主體已竣工，創建完成基層供銷社聯合村三星社1個、龍橋村標桿社1個、和平村標桿社1個等2021年完成事項7項任務均有序推進，打通為農村群眾服務的“最后一公里”。

四是創新模式，抓特色攻堅。組建專班，開展易地搬遷集中居住點治理。全鎮易地搬遷聚居點38個，總建筑面積約86830平方米，安置農戶904戶3287人，定位為全鎮基層治理重點。先試點再推廣，選取龍橋村聚居點為試點村。通過完善基礎設施配套，成立自治管理委員會，建立自治管理制度。引導群眾自治，塑造聚居點“一家人·一家親”的理念。實行環境衛生和基礎設施維護村組干部劃片負責，農戶門前三包，公共場所定期集體大掃除,開展農戶“星級”評比，掛榜公示等舉措。

五是精準研判，抓要素保障。組織保障。構建“2+1+9+13”組織架構，以黨委書記、鎮長為雙組長，黨委副書記為副組長，9個業務辦公室主任及13個村（社區）支部書記為成員。辦公設在黨建辦，由2名同志負責協調匯總，高位推進各項工作。機制保障。建立每周一跟蹤，每月一會商，每季度一通報，每半年一總結推動機制。后勤經費保障。通過黨委會專題研究明確，實行“凡是兩優”，凡是屬兩項改革“后半篇”文章工作需要，優先保障車輛、優先保障經費。